總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？
招商個人工作總結 1
一、抓好理論武裝建設，增強精神動力。
(一)抓學習帶動。采取集中學習和個人自學、理論學習和專題研討、調查研究和解決問題相結合的方法，以自學為主。集中學習討論原則上每次不少于半天。每次自學時間不少于1天，整理讀書筆記、撰寫心得體會時間學員自行安排。中心組學習成員和支部黨員自覺做到集體學習不缺，讀書筆記完整、課題調研和發(fā)言記錄規(guī)范，使我局黨組班子努力成為學習型、務實型、創(chuàng)新型、和諧型的戰(zhàn)斗集體。
(二)抓教育實效。堅持“三會一課”制度，繼續(xù)加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《黨章》、十九大精神、科學發(fā)展觀、時事政策等學習教育、《廉政準則》等內容的學習。在全體干部職工中開展以學習討論、知識競賽等形式，擴大并鞏固教育成果。
(三)抓思想動態(tài)。深入了解和掌握干部職工的思想動態(tài)，抓好干部職工的思想政治工作，通過各種形式的座談會，充分了解意見和建議，及時幫助職工解決困難和問題。做到年初有計劃，平時有督促，年底有總結
二、加強黨員干部隊伍建設，激發(fā)發(fā)展活力。
(一)抓好黨員民主評議工作。黨支部著力開展民主評議黨員活動，使廣大黨員同志在活動中深刻剖析自我，開展批評與自我批評，明確自身優(yōu)缺點，制定整改措施，為黨建工作又好又快發(fā)展打下基礎。
(二)落實黨建工作責任制。黨組每半年研究1次黨建工作，黨組主要領導為黨建工作第一責任人，對本單位黨建工作負總責；領導班子成員結合分管工作抓配合，形成黨組書記認真履行職責，黨員共同參與，群眾熱情支持的黨建工作格局。
(三)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。將對黨建工作目標進行量化分解和落實，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，積極開展黨內的評、選、樹工作，真正讓黨員起到模范帶頭作用。
(四)做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針發(fā)展黨員，嚴把質量關，規(guī)范發(fā)展程序，壯大黨員隊伍；組織入黨積極分子和黨務干部參加培訓，開展好預備黨員轉正工作。
(五)加強對黨員的教育和管理。深入貫徹落實 鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進展了重新修訂、完善，對20xx年工程引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的。先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好場面，為全年工作的開展奠定了堅實的根底。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核方法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強催促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商工程制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商工程制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)工程，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召開一次工程進展調度會，聽取包保重點工程的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決工程進展中遇到的實際困難和問題，催促企業(yè)加快工程建立。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業(yè)、商貿、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業(yè)化開發(fā)工程，該工程總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建立開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商工程的建立。
招商部門年度工作總結 2
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說感謝，感動。感謝公司給了我一個充分展現自我、實現自我價值的平臺，感謝領導教會我敬業(yè)與關懷，感謝同事的關心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員，我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員，剛到公司時，對房地產方面的知識不是很了解，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及房地產市場，較快的認可公司企業(yè)文化和經營理念的同時，快速進入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現場參觀，做市場調查，到具體問題的解決都本著學習的態(tài)度，認真嚴謹的工作。積極向各位同事學習業(yè)務知識，認識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結合，快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
在三個月的實習期間，我不斷補充與房地產相關的知識，學習招商工作。在此期間我做過周邊新建地產項目的市場調查，并做了相關調查報告。做市場調查時，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關信息，從中認真思考我們項目的招商思路，更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位，讓買家得到利益的同時，使我們的利潤最大化。同時我們要開始制定更完善的招商方案，新年后到各地進行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力打造康定的地標性建筑。
體驗中心開館前，大家在領導的帶領下都積極參與體驗中心后期工程的清潔、布置工作，每一個人都是在辛苦的勞動中快樂的渡過，這都來源于領導的人格魅力，個個都不怕臟不怕累，團結一心在既定的時間里完成了任務。同時我們也看到了公司的實力，讓我不得不想繼續(xù)努力，希望能留下和我們的團隊共同學習進步。
體驗中心開館后，我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務行業(yè)，第一次穿藏裝有點興奮，接待工作雖然有一絲累，但還是感到很榮幸，我們的團隊展現在來賓面前的是優(yōu)質的服務和雄厚的實力。之后，我們不斷熟悉項目的解說詞，為來賓進行項目的介紹，替以后招商做準備。
在生活上，緊隨公司的管理方針，勤儉節(jié)約，有良好的日常生活習慣，團結、關心、幫助同事并與他們融洽溝通，適應性較強。
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取，總結出自己的經驗。業(yè)余時間也會常操作CAD，office辦公軟件等，學習網站管理，廣泛瀏覽網站，學習建筑經濟相關的知識，不斷的提升自己，讓自己在這個競爭的社會中有立足之地。
由于才出身社會，理論基礎知識還不扎實，業(yè)務知識不夠全面，工作經驗不足，無法事前控制，遇事時因信心不足，不敢大膽提出問題，在日后的工作中我將在學習中進步和成熟起? 更多的參與到開發(fā)及項目管理中去，在實踐中磨礪和鍛煉自己，成為小組中能獨當一面的具有良好專業(yè)技術水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。
在此，希望能通過公司的考核，把我正式納入這個團隊，讓我與團隊共同進步。同時，希望公司考慮藏區(qū)的狀況，為了大家的健康，適當組織戶外活動或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助，忘記小小的摩擦，把我們的大家庭生活過得和和美美。
招商部門年度工作總結 3
一、堅持科學發(fā)展，明晰產業(yè)導向
揚中經濟開發(fā)區(qū)按照“橋港聯動、水路互通、三業(yè)并舉、項目連片”的發(fā)展思路，充分圍繞國家產業(yè)政策，重點建設三大產業(yè)基地，一是在工程電器產業(yè)方面做得更大更強。二是積極完善硅材料及光伏產業(yè)等新能源經濟的產業(yè)鏈。三是促進岸線資源優(yōu)勢向產業(yè)優(yōu)勢資源轉變。
二、創(chuàng)新招商理念，改善項目服務
對揚中這一資源相對貧乏的區(qū)域而言，招商引資工作，尤其是引進大項目更顯得困難重重，在招商引資過程中，我們始終創(chuàng)新舉措、揚長避短做到人無我有、人有我優(yōu)，強化園區(qū)岸線優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢，側重投資環(huán)境、項目綜合服務的改善。
在項目引進程中，我們十分注重與設計院所、權威部門等加強橫向聯系，請他們不斷的推介揚中、宣傳揚中。
三、工作中存在的不足與問題
招商引資是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作，再加上項目手續(xù)報批難、土地緊缺、國家宏觀調控、投資風險增強等因素，這項工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。
（一）項目信息儲備嚴重不足；
（二）項目源不寬；
（三）值得跟蹤推進的項目信息量少；
（四）招商工作一線人員的“釘子精神”不夠、信心不足、有畏難情緒。
四、關于xx年的工作目標及舉措
1、加強學習，精通相關業(yè)務知識，提升招商技能；
2、進一步做好基礎臺帳工作，提升服務水平；
3、強化主觀能動性，淡化客觀不足因素，提升開發(fā)區(qū)形象；
4、明確主攻方向，務求大項目的落戶。
①充分放大省級光伏產業(yè)園招牌，做大、做強、做細光伏產業(yè)鏈；
②大力引進臨港產業(yè)及裝備制造業(yè)，盡可能形成龍頭企業(yè)帶動效應；
③承接上海、蘇州等周邊地區(qū)的產業(yè)轉移，大力引進現代服務業(yè)、觀光農業(yè)等項目。
揚中雖位處長三角地區(qū)，與發(fā)達地區(qū)比較：商務成本較低，岸線、土地等資源相對充裕，發(fā)展的空間較大。09年招商部全體人員在開發(fā)區(qū)領導下竭盡全力、勤奮工作，確保招商引資有新的突破。
招商引資個人工作總結 4
招商工作總結 5
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、20xx年招商引資情況
二、20xx年招商引資工作基本做法
1、領導重視、高位推動。
2、夯實基礎，儲備項目。在夯實基礎、強化儲備方面，做了大量扎實有效的工作。一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估市場環(huán)境、建設條件、經濟效益及投資回收，切實加強了對項目的論證、立項工作。二是立足比較優(yōu)勢，自主開發(fā)項目。圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，研發(fā)了一批農業(yè)深加工項目；圍繞現有企業(yè)的改造和閑置資產盤活，研發(fā)了一批引聯掛靠項目。三是強化前期工作，充分儲備項目。完善項目基礎材料，做好項目前期工作，實行項目動態(tài)管理，努力提高儲備項目的質量和水平。
3、拓寬渠道，多元招商。圍繞機電產品、旅游商品、農產品深精加工三大產業(yè)積極推介項目，開展對外招商。一是參加節(jié)會廣泛招商。今年，積極組團參加了有關經貿洽談會，簽約項目4個，簽約金額2.5億元。二是主動組團外出招商。由縣領導帶隊，有關部門和項目業(yè)主參加，組成招商小分隊，專程到上海、江蘇、浙江等地實地考察，對接交流，大力推介項目，成功引進上海正誠磁性材料科技發(fā)展有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。三是借助“窗口”委托招商。充分發(fā)揮駐滬辦、駐杭辦的“窗口”作用，積極開拓與兩地有關部門進行聯系和接觸的渠道，發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動接洽和推介，開展全方位、多層次、寬領域的交流與合作，為今后爭取和引進項目奠定了基礎。四是依托外來投資企業(yè)二次招商。通過各種渠道，利用各種關系，積極開展以商招商，拓寬了同客商的接觸領域，不斷有各地客商前來考察，并就有關項目達成合作意向。今年我縣新引進的稀土納米晶永磁粉項目就是通過該種方式有效引進的。與此同時加大了網絡招商力度，今年縣招商局局為了不斷豐富公開的形式，切實提高辦事效率，改版了《xxxx招商網》，在招商項目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發(fā)布67個重點招商項目、4次招商活動、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網上發(fā)布，這一?
4、營造氛圍，強化服務。今年，縣委、縣政府把招商引資作為全縣的頭等大事來抓，為加快發(fā)展招商引資構建了政策平臺、環(huán)境平臺和服務平臺。一是在硬環(huán)境建設上，加大建設步伐，著力改善基礎設施條件，道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進展。二是強化輿論宣傳，營造投資氛圍，今年來，我們先后在《黃山日報》、《每日市情》《xxxx信息》及市、縣新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇，進行大范圍、高層次的宣傳。三是大力宣傳和認真落實《招商引資優(yōu)惠政策》，努力優(yōu)化xxxx的投資環(huán)境。在日常工作中堅決做到“四個一”，即“一諾千金”，堅決兌現優(yōu)惠政策和招商項目合同契約；“一路綠燈”，堅決掃除阻礙客商發(fā)展的障礙；“一呼百應”，堅決保證客商提出要辦的事不耽誤，不反復，不折騰；“一查到底”，堅決查處敲詐客商的人和事，積極創(chuàng)造以誠相待、諾出必踐的誠信環(huán)境。四是高效運行縣行政服務全程代理中心職能，對擬投資新項目和計劃增資擴產項目，落實專人做好項目基本資料登記造冊工作，制作項目促成任務和時限單，由專人負責主動加強聯系和跟蹤服務，努力促成項目。對擬投資或計劃增資大項目，優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作，做到每個項目都有專人跟蹤服務，各類手續(xù)都有專人落實，使行政服務全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。同時對全縣外來投資企業(yè)建檔管理，納入經?；眨S時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題，為企業(yè)提供人才、技術、資金等方面的信息，并適時組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會，廣泛征詢在環(huán)境和服務等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務，從政策咨詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作，認真落實首問責任制、限時承諾制、ab崗制，減少了辦事環(huán)節(jié)，方便了客商投資，切實提高了辦事效率和服務質量。
三、招商引資工作存在的問題
四、20xx年招商引資工作思路及要點
（一）指導思想
按照縣委確定的“開放興縣、旅游牽動、工業(yè)支撐、城鎮(zhèn)突破、社會和諧”總體部署，統(tǒng)一思想，轉變觀念、查找差距、拓寬思路；不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，搞好投資促進；繼續(xù)堅持“走出去”、“引進來”戰(zhàn)略，創(chuàng)新招商方式，廣辟融資渠道；緊緊圍繞“三大產業(yè)”，實現重點突破；進一步增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
招商工作總結 6
xx年，招商工作按照省委省政府對全省經濟工作的總體要求，認真落實“大特區(qū)與大都市互動合作”計劃，積極參與區(qū)域經濟合作，圍繞重點領域和優(yōu)勢產業(yè)，引進大企業(yè)、大項目，繼續(xù)保持了我省招商工作的良好發(fā)展勢頭。
第一，區(qū)域合作取得新進展。按照省委省政府提出的“緊緊盯住大都市，以特色參與合作，以合作促進發(fā)展”的區(qū)域經濟合作要求，成功舉辦了長三角招商活動，積極參與了第二屆“珠洽會”，兩大活動等簽署81個重大合作項目、總金額達700多億元。通過這些活動，展示了xx努力打造“環(huán)境、產業(yè)、體制”三大特色，主動參與區(qū)域經濟合作的強烈愿望，樹立了xx開放、務實、充滿活力的新形象。
第二，引進大企業(yè)、大項目取得新成績。圍繞省政府提出的“十大”工程，引進大企業(yè)、大項目，努力培育支撐xx長遠發(fā)展的支柱產業(yè)，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基矗。
基礎設施方面。鐵道部與省政府簽署了xx西線鐵路改造和東線輕軌建設協議。中遠集團與省政府簽署了建設港口、航運、物流、修船基地的戰(zhàn)略合作協議。中廣核集團與省政府簽署了合作開展核電項目前期工作框架協議。中國太平洋建設集團以建設移交方式(bt)參與萬寧、瓊海、儋州等市縣基礎設施建設。
新型工業(yè)方面。由中石化儀征化纖集團重組的24萬噸瓶級聚酯切片項目已順利建成進行試生產。福耀集團年產70萬噸浮法玻璃項目已完成征地、初步設計，將于今年上半年開工建設。160萬噸造紙項目國家已批準建設。荷蘭dsm和中海油合資建設的12萬噸三聚氰氨項目已完成可研報告，有望今年開工。石英砂開采項目，硅比科集團董事會已決策加快前期工作進度。阿聯酋國家石油公司與省政府就中外合資建設xx商業(yè)原油儲備中轉基地項目簽署了投資合作意向書，取得了積極進展。
旅游產業(yè)方面。中信集團博鰲特別規(guī)劃區(qū)二期部分工程開始建設。中信泰富有限公司和萬寧市政府簽署了開發(fā)神州半島項目框架協議。華潤集團石梅灣項目繼建設文化廣場后，將開工建設一家五星級酒店。香港電訊盈科、中國保利集團、上海聯合體與三亞市政府簽署了開發(fā)海棠灣意向。香港新世界集團投標取得了開發(fā)?？谑?a href=http://www.nnxfx.cn/jiaoyu/13701.html target=_blank class=infotextkey>美麗沙項目。深圳華隆投資集團與文昌市政府簽署了銅鼓嶺項目開發(fā)協議。中國地產香港恒基集團決定投資陵水清水灣項目。
文化科技方面。吉利集團投資建設的三亞學院已于xx年秋季開始招生， 并將繼續(xù)斥巨資打造“國際康體養(yǎng)生中心”、“史前文化博覽館”、“儒家文化主題公園” 等文化產業(yè)。微軟公司與省政府簽署了戰(zhàn)略合作諒解備忘錄。晨興亞洲投資有限公司與陵水縣政府簽署了開發(fā)建設高新技術研發(fā)、教育、培訓、會議等一攬子項目。新型運載火箭發(fā)射場已經完成多個單項論證，進入審批立項階段。
第三，簽約項目履約率達到新水平。兩屆“珠洽會”、“海洽會”和上海招商活動，共簽署219個項目，金額達1500多億元。按照屬地管理推進原則，將任務逐一分解到有關市縣和廳局，實行項目跟蹤責任制和季報制度，加強督促檢查和協調服務，及時解決項目推進中存在的問題，逐個抓好項目落實。截止年底，簽約項目執(zhí)行率達73.6%。其中，竣工投產（試產）項目、科研及經貿合同執(zhí)行項目35個，完成投資48.64億元；在建項目41個，累計投資18.21億元；正在開展前期工作項目85個；其余48個項目正在逐步落實土地和規(guī)劃設計等事宜。
第四，投資環(huán)境有了較大改善。認真貫徹落實省委《關于加強投資環(huán)境建設若干問題的決定》，各市縣、各廳局和全省招商系統(tǒng)制定改善投資環(huán)境方案，采取切實措施優(yōu)化投資環(huán)境。成立了省投資環(huán)境投訴中心，一批久拖不決、投資者反映強烈、社會影響較大的問題得到了解決。開展“大接訪”和監(jiān)督專員、特邀監(jiān)察員走訪企業(yè)等活動，幫助企業(yè)解決難題。繼?？?、三亞、老城開發(fā)區(qū)之后，瓊海、儋州、萬寧、東方、五指山、定安等市縣成立了投資服務中心，設立企業(yè)投訴電話，實行 “一個窗口對外、一條龍服務、一站式辦結、一次性收費”的服務模式，簡化辦事程序，專人負責受理企業(yè)的投訴，為投資商提供全程服務。隨著投資環(huán)境的不斷改善，一些企業(yè)落戶市縣，帶動了縣域經濟發(fā)展。據不完全統(tǒng)計，xx年市縣共引進近500個項目，實際投資超過100億元。
這一年，全省招商工作取得上述成績來之不易，這是省委省政府高度重視招商工作的結果，是各廳局、市縣真抓實干的結果，全省招商系統(tǒng)的同志們?yōu)橹冻隽诵燎诘膭趧印?/p>
招商員工作總結 7
xx鎮(zhèn)在上級部門的關心和支持下，大力招商引資，現將今年的工作總結如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性
鎮(zhèn)黨委政府緊跟形勢，強抓良機。清醒的認識到：招商引資對我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的重大推動作用。只有積極開展招商引資，才能有效地推進經濟結構的調整優(yōu)化，才能實現管理機制和技術的創(chuàng)新，才能實現跨越式發(fā)展。同時招商引資是我鎮(zhèn)近幾年經濟較快發(fā)展的主要動力?？梢哉f是一年一大步，一年一個臺階，正是由于這些外來資金的投入，一大批重要項目的建成投產，才使全鎮(zhèn)經濟出現多年未見的喜人局面。同時也認識招商引資是加快發(fā)展的必由之路。
二、加大招商引資載體建設力度。
打造招商平臺。加快完善服務體系，增強服務功能，采取積極有效措施，引導投資類項目，提高經濟集中度和產業(yè)關聯度，推動我鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。積極引導所有具備對外合作條件的企業(yè)全部推向市場，積極尋找合作伙伴，靠大靠強，盤活存量資產，實現產權多元化和經濟民營化；鼓勵民營企業(yè)通過招商引資，尋求更大的發(fā)展空間。20xx年我們積極圍繞招商引資想問題、辦實事，沖破一切束縛對外開放的條條框框，掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破。
三、完善招商引資工作機制。
加快招商引資步伐，必須進一步建立健全相關工作制度，不斷創(chuàng)新完善招商工作機制。20xx年上半年，完善機構，整合資源，加強力量，鎮(zhèn)經濟發(fā)展辦公室專門負責工作上的統(tǒng)籌安排、項目上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動的策劃組織。建立全過程、全方位服務機制。對項目采取連續(xù)跟蹤服務、“親情化服務”和“保姆式服務”。
建立狠抓落實的工作機制。成立專門的領導機構和工作機構，把各項工作深化、細化，對重點產業(yè)項目和重大工程項目實行責任制和責任追究制，確保各項工作順利推進。構建多元化的投入機制。主要通過爭取政策扶持、增加貸款、招商引資、啟動民資、盤活資源等渠道，發(fā)動干部群眾積極創(chuàng)業(yè)，千方百計擴大投入，構建政府引導、市場主導的多元化投入機制。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經營管理機制。
五、進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。
樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”和“優(yōu)化環(huán)境無止境”的理念，狠抓干部作風建設，打造誠信、親商、高效的服務型政府，營造優(yōu)良的人文環(huán)境。做到了以增強競爭力和吸引力為目標，堅決取消不合理收費，嚴肅查處亂收費、亂罰款行為。二是靈活運用政策，敢于突破條條框框束縛，在國家法律、法規(guī)禁止之外的，我們都要大膽地去試、去干。三是增強信用意識，打造“誠信雙溝“，克服政出多門、隨意決策現象，確保政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。四是從嚴控制各類檢查行為，嚴禁以檢查為名干擾企業(yè)的正常生產經營，重點查處故意刁難投資者、吃拿卡要、勒索企業(yè)等違法亂紀行為，并加大對已落戶的外來投資企業(yè)跟蹤服務力度，尋求增資擴股和以商引商。
招商部年終工作總結 8
辭舊迎新，xx年很快就過去了，在這一年里，我認真履行職責，在公司領導的關心、幫助下，在我部門員工的大力支持、密切配合下，帶領部門員工強管理、挖潛力，取得了一定的成績，現將一年來工作情況報告如下，不當之處請指正。
一、xx年主要工作概述
招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把握好發(fā)展方向。 “找差距、重招商、盡責任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來。通過努力，招商部內部營造出了上下同心求業(yè)績的良好氛圍，凝聚力增強的同時，團隊建設、系統(tǒng)招商、服務管理等各項工作都做出了不俗的成績。上半年完成了C、E兩區(qū)進行業(yè)態(tài)優(yōu)化統(tǒng)一招商，下半年完成了A、B區(qū)業(yè)主續(xù)租工作同時正在進行經營戶續(xù)租調整業(yè)態(tài)分類，以增強市場的核心競爭力。
二、團隊的`搭建、流程梳理及細化管理工作
公司對招商部的每一位員工都嚴格要求，力求人人都是精英。通過內部體系架構上的規(guī)范化，進一步明確分工、職責到位。部門內部按工作內容，劃分了業(yè)務團隊與服務團隊，以進行部門工作的全面聯系與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之后，逐步開展團隊能力提升工程，通過內部培訓和經驗交流等多種形式，提升營銷隊伍的溝通技巧和業(yè)務能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經營理念的有效提高、工作細節(jié)的有力執(zhí)行等各個方面加以改進與完善，進一步通過團隊的凝聚力與執(zhí)行力的建設來增強招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務管理的整體提升。
三、圓滿完成各項招商任務指標。
針對城北區(qū)域內市場的特征，在招商過程中，我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念，克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經營理念等種種不利因素，圓滿完成了C、E區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)最具競爭力的陶瓷批發(fā)商，在此基礎上，招商部通過擴大招商力度，拓展可利用資源，先后把C5、E10、E11進行業(yè)態(tài)分類，形成地板區(qū)、五金油漆區(qū)、木門移門區(qū)，完成招商任務、填充業(yè)態(tài)的同時，在市場后續(xù)招商中的產生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了明珠世貿商城業(yè)態(tài)豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中，招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作，與商戶建立了長久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關?
四、市場宣傳工作的圓滿完成。
為配合公司開業(yè)兩周年活動，通過有效形式提升整體商業(yè)氛圍，于10月份至12月份間，在公司領導和整個部門的不懈努力下，成功舉辦6次建材走進社區(qū)活動和一次明珠建材團購活動。在鹽城百姓心目中上產生了良好的氛圍。提升了明珠世貿商城及公司的整體形象，樹立了客戶、民眾的信心。
五、工作中存在的問題與不足
1、招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商的結果，對于處于第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作，客戶信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作，對于目前招商基礎隊伍的經驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。
2、細節(jié)處理方面，尤其是一些輔助
招商工作總結 9
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設宜居灞橋·打造最美城區(qū)”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環(huán)境提升、作風建設強化”中心任務，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區(qū)開放型經濟發(fā)展再上新臺階?，F將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
一、招商引資工作基本情況
截至x月，灞河新區(qū)實際利用內資xx。xx億元，完成全年任務xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業(yè)x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內xxx強企業(yè)，為中海地產四廠項目；新引進百億元企業(yè)x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域HMO體系項目；新引進校友經濟x家，為第四軍醫(yī)大學的國家分子轉化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯網百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域HMO體系項目；云計算百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域HMO體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經濟體x家，為國家分子轉化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業(yè)引進我區(qū)。
二、重點洽談項目情況
1、引進“金融+、互聯網+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家，且年產值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經濟產業(yè)園內共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務所、x善達醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術有限公司、x晨業(yè)交通設施工程有限公司、x恒來源環(huán)?？萍加邢?a href=http://www.nnxfx.cn/jiaoyu/16347.html target=_blank class=infotextkey>公司、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)保科技有限公司、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產值約x。x億元。
2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業(yè)推薦區(qū)內相關地塊，企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設，目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項目、方家村城改項目中均規(guī)劃有高品質酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實協議，力爭年內簽訂高品質酒店的正式協議。
3、新引進x家航空智能仿真研發(fā)基地項目：該公司已經與管委會簽訂投資意向協議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內，目前項目規(guī)劃設計已經完成，已報規(guī)劃待批復。
4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經與園辦溝通，標準廠房預計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區(qū)進行了多次對接，目前已經初步達成合作意向，計劃將利用標準廠房，打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項目，并在協議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協議細節(jié)進行溝通，力爭年內完成簽約，到時將有大批項目入住。
5、堡子村盤道地下通道商業(yè)：年初我局已經對堡子村轉盤地下商業(yè)進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網紅書店項目。但是由于堡子村轉盤地下商業(yè)目前仍未進行工程結算，無任何手續(xù)，無法辦理消防及其他手續(xù)，所以項目暫時無法實施。目前開發(fā)建設公司將項目情況已報區(qū)政府，經主要領導同意，因項目手續(xù)不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業(yè)，待手續(xù)完善后再進行招商。
6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協調，招商蛇口對紡織城片區(qū)進行摸底調研，并聘請專業(yè)機構完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產業(yè)規(guī)劃初稿，并根據產業(yè)規(guī)劃對項目也已啟動了預招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區(qū)內土地現狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進行，但我區(qū)現狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領導匯報，領導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。
7、國際醫(yī)療示范區(qū)項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領導安排，積極協調開發(fā)建設公司與遠洋集團對接，落實具體合作協議細節(jié)，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務的限定，以及協議中不能體現規(guī)劃調整及土地出讓等問題，所以導致協議內容一直無法達成一致，資金無法進入我區(qū)。我局正在協調規(guī)劃部門提前調整項目規(guī)劃，保證項目穩(wěn)步推進，并積極與遠洋集團溝通協議，力爭破解政策限制，早日簽署協議。
三、招商推介活動情況
20xx年以來，在區(qū)領導的帶領下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機遇”酒店行業(yè)CHAT、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。
四、目前存在的問題
1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃，發(fā)展思路清晰，經濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區(qū)招商落地轉化緩慢。我局從項目轉化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
2、產業(yè)引進辦法不夠多。產業(yè)類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規(guī)劃制約大，發(fā)展瓶頸難以突破，意向類產業(yè)類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產業(yè)類項目引進的辦法還不夠多。
五、下一步招商思路和工作重點
新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源，重點引進高科技、高附加值主導產業(yè)，培育產業(yè)鏈和產業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，完成“五資三率”考核指標、引進互聯網百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。
2、盤活我區(qū)商圈資源，大力推動樓宇經濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創(chuàng)意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業(yè)，增加企業(yè)注冊數量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
3、明晰產業(yè)布局，完善產業(yè)配套，營造一流營商環(huán)境。按照“重點集聚、產城一體、高端引領、一區(qū)一特色”的發(fā)展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構建多層次產業(yè)生態(tài)體系。提升云計算、物聯網、大數據等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發(fā)布、投融資、貿易結算等服務平臺和渠道；建設主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產業(yè)新城等產業(yè)載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產業(yè)策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產業(yè)招商落到實處。
4、“招才引智”促使產業(yè)轉型升級，促進現代服務業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現代服務業(yè)”的產業(yè)定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關注院士科研項目、校友經濟、研發(fā)中心、重點實驗室和高科技企業(yè)的'引進，大力宣傳灞橋區(qū)人才引進優(yōu)惠政策，為產業(yè)轉型進行人才布局。同時通過引進企業(yè)增加就業(yè)量，引進城市級名校和醫(yī)院，吸引人口集聚，引進城市級商業(yè)和文旅項目，吸引區(qū)外人口流動，有效擴大我區(qū)消費人口數量，為現代服務業(yè)發(fā)展積勢蓄能。
5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設強化年中心任務，強化政治理論學習，強化業(yè)務理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰(zhàn)檢驗提升干部綜合素質，著力打造一支忠誠干凈擔當的鐵軍隊伍。
六、20xx年工作重點
（一）招大引強，大力實施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路，認真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產業(yè)規(guī)劃，按照三規(guī)合一的總體思路，繼續(xù)推進洪慶新城產業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項目。目前，已簽約x個片區(qū)化改造項目進度：洪慶新城產業(yè)園項目重新調整規(guī)劃，目前規(guī)劃調整已經在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目設計方案調整完成，控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關工作；紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目已對紡織城片區(qū)進行摸底調研，并聘請專業(yè)機構完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產業(yè)規(guī)劃初稿；唐都硅谷項目正在與規(guī)劃部門對接，編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設公司對接，起草具體合作協議。
（二）補工業(yè)短板，增強區(qū)域經濟持續(xù)發(fā)展力。今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補短板要求，重點引進高新技術、硬科技等領域的工業(yè)研發(fā)等項目。我局主動聯系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發(fā)展產業(yè)的單位，積極洽談產業(yè)相關項目入區(qū)建設。拓展工業(yè)招商思路，對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運營經驗的聯東U谷、x交通大學科技園等工業(yè)園資源整合運營商，加快洪慶新城工業(yè)標準廠房的工業(yè)招商。
（三）加大現代服務業(yè)引進力度，促進產業(yè)結構調整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，重點引進高品質特色酒店項目，聯系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑（Monsbello）酒店，與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。
七、存在問題
（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發(fā)布的《關于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供應、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經營性項目的土地，必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導項目引進后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié)，使原有的招商引資模式難以實施。
（二）各級政府開始清查政府債務，導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關于政府債務和規(guī)范PPP的相關文件使區(qū)縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
八、20xx年工作計劃
20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業(yè)更加注重科技競爭力和精細管理，產業(yè)轉換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產、以產興城、產城融合”為總體目標，計劃在深入調研產業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎上，重點引進高科技、高附加值主導產業(yè)，培育產業(yè)鏈和產業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，引進互聯網百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。
（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結合的立體招商
1、實施“三規(guī)合一”的片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進行傳承升級，即“產業(yè)主導、產城共建、政府配套”，構筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導片區(qū)規(guī)劃，產城共建，直接洽談產業(yè)類項目，不完全借助地產商為產業(yè)引進中介，以房地產項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區(qū)化項目主導產業(yè)引進及產業(yè)配套建設，有效連接政府和產業(yè)主體需求，讓政府提供的服務更有方向性和針對性。
3、盤活樓宇經濟，大力推動商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創(chuàng)意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業(yè)，增加企業(yè)注冊數量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
（二）營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務客商的一線人員，是“五星級”店小二領班。招商人員的精神風貌和服務品質是當地投資環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關心的“政府違約、融資難、知識產權侵權”問題，我局要求全局人員千方百計為企業(yè)提供“只進一家門”的精準化、精細化服務，甘當服務企業(yè)的“店小二”，讓數據多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數”換來企業(yè)的“發(fā)展指數”。
（三）內外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會，主動對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協會、鄉(xiāng)友聯誼會，充分利用市政府在各地設立的辦事處，緊盯國內百強企業(yè)和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
招商引資個人工作總結 10
今年以來，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構建都市花園，推進全面小康的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
街道招商工作總結 11
今年以來，湯頭街道依托湯泉旅游開發(fā)這一載體，圍繞打造溫泉城、建設湯泉旅游區(qū)這一主題，以招商引資促經濟發(fā)展。廣泛宣傳、廣泛聯絡、積極開展對外合作，通過項目推介會和洽談會形式，加大以商招商、外出招商力度，招商引資工作有了新突破。截至目前，先后引進南通二建、中國煙草、冠魯集團、XX佳和等一大批有實力的大集團、大企業(yè)投資，已簽約和實施過億元項目7個，總投資29億元，截至1至4月份實際到位資金1億元。
一、在談項目情況：
1、青島萬洲房地產開發(fā)公司投資5億元，占地200畝，主要建設溫泉商業(yè)綜合開發(fā)項目。
2、寧波民意房地產開發(fā)有限公司投資80億元，占地1平方公里，主要建設溫泉商業(yè)綜合開發(fā)項目。
二、奠基項目及寧波招商推介會簽約項目情況：
1、華太研發(fā)中心項目，總投資3000萬元，目前已完成四層框架土建，土地手續(xù)已經辦理完畢。本年度12月份竣工。
2、魯南有色金屬物流中心項目，總投資5000萬元，日前已經安裝完成9座1.5萬平方米的鋼結構大棚立柱、頂部鋼瓦安裝，本月全面完成施工。環(huán)評手續(xù)完成，土地手續(xù)已進入摘牌程序。
3、湯泉齊魯園高檔商住綜合開發(fā)項目，總投資6.6億元，占地277畝，建設時間為三年，已完成總體設計、外觀設計、景觀設計，土地已進入掛牌程序，將于本月開工建設。
4、XX名仕溫泉國際城項目由XX驊東投資有限公司（南通二建）投資興建，占地350畝，計劃總投資6億元，總建筑面積28萬平方米。建設期限計劃為3年，自20xx年8月年開始建設，計劃20xx年8月竣工。3000萬元土地保證金已經到位。目前正在爭取該項目用地指標，組織土地流轉與賠付。項目設計、規(guī)劃正在同步進行。
5、湯泉皮毛加工及交易市場項目，是臨沂（寧波）招商引資洽談會簽約項目，由XXXX市莊弛皮草服飾有限公司投資興建，占地200畝，計劃總投資1億元。建成后是XX地區(qū)最大皮毛交易市場。目前湯頭街道已成立項目推進領導小組，積極籌備各項手續(xù)辦理，正在進行土地流轉。該項目計劃于20xx年 10月下旬開工建設，預計20xx年6月底竣工。
三、在建項目情況：
1、中環(huán)置業(yè)項目，總投資1.5億元，建設4.7萬平方米溫泉綜合開發(fā)項目：“龍騰園”、“湯山苑”，目前該項目規(guī)劃手續(xù)已經完成。
2、觀唐苑溫泉二期項目：總投資8000萬元，建設商用住宅134套，建筑面積3萬平方米。截至今年1至4月份共投入資金1000萬元。計劃年底完成施工。
3、億利達。尚泉北部商貿區(qū)，今年1至4月份投資400萬元，新增建筑面積2770平方米，計劃今年年底營業(yè)。
四、利用外資情況：
從今年以來，出口型企業(yè)普遍訂單增加，生產能力擴大。1至4月份出口交貨值實現1623萬美元，其中華太電池，出口交貨值1383萬美元，同比增長28%，魯泰鞋業(yè)出口交貨值248萬美元，同比增長150%。
招商工作總結 12
按照區(qū)委、區(qū)管委統(tǒng)一部署，我局加大了招商引資工作力度，精心安排，大力宣傳，齊抓共管，狠抓落實，圍繞“一三五”發(fā)展思路，全力推進我區(qū)食藥產業(yè)項目建設，扎實做好招商引資工作?，F將招商引資工作總結如下：
一、加強組織領導
我局非常重視招商引資工作，堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長，黨組成員、副局長、紀檢組長為副組長，各股室負責人為成員的招商引資工作領導小組，加強招商引資工作的組織領導。明確分工，強化責任，落實到人。
二、落實責任目標
年初，將全年目標任務分解細化，落實到位，并納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制，制定了招商引資工作制度，成立了招商引資小分隊，安排了專人向區(qū)招商辦及時上報招商引資工作信息。認真貫徹落實上級指導意見，形成上下聯動，齊抓共管的局面。
三、狠抓工作落實
采取多種形式，利用各種渠道，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，提高本區(qū)的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區(qū)農科園和德科工業(yè)園兩個園區(qū)，通過“走出去”和“請進來”招商方式，想方設法開展招商引資，引薦客商到我區(qū)來投資興業(yè)，引進好項目，大項目，推動我區(qū)經濟大發(fā)展。
四、招商工作情況
今年上半年，通過我局指導和積極與上級部門省、市局協調，6月5日，我區(qū)企業(yè)正海藥業(yè)獲得全省第一個中藥材批發(fā)GSP認證證書，通過認證后正海藥業(yè)主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售，是一家集溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、中醫(yī)藥物流配送中心、植入供應鏈管理系統(tǒng)、最新自動分揀線設備、自動電子標簽貨架、藥品統(tǒng)一高架貨架等高端設備的現代化藥品經營批發(fā)企業(yè)，20xx年上繳稅收百多萬元，安排就業(yè)人員200余人。同時引進益優(yōu)健康、耀德食品等為區(qū)域經濟發(fā)展提供了就業(yè)，創(chuàng)造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮(zhèn)三合村試種品種柴胡和姜黃，試種成功后將大面積進行推廣，預計種植柴胡年產值可達8100元/畝，種植姜黃年產值可達11000元/畝，我們對有投資意向的客商，將加強聯系，努力做好跟蹤服務，力爭取得成效。
20xx年，我局將按照區(qū)委、區(qū)管委的部署和要求，進一步動員全體干部職工，創(chuàng)新思路，搶抓機遇，全力招商，努力實現招商引資工作有新突破。
在區(qū)旅游局的指導和關懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作狀況總結：
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現公司大專以上學歷占總人數的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產業(yè)運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康（天津）公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上：
今后工作的打算
（一）進一步加強投資軟環(huán)境建設，強化服務意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
（二）著眼于長遠發(fā)展，兼顧現狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
（三）用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用最優(yōu)惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
（四）完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發(fā)展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
招商工作總結 13
今年年初，我有幸加入招商一部團隊，成為其中一員。半年以來，在部門領導的培養(yǎng)幫助、同事的關心支持下，緊緊圍繞招商工作，努力學習招商知識，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項工作任務?，F將半年以來的工作學習情況簡要匯報如下：
一是參與項目報批。
我最先參與的是蘇州偉益新材料公司的報批。從企業(yè)名稱預核準到營業(yè)執(zhí)照領取；從土地、房產的過戶到企業(yè)的真正落戶。通過參與這一系列的流程，對招商項目整個落戶流程有了個感性認識，也對報批過程中的審批中心、國土局、房產局、電力公司等相關部門有了進一步的了解。同時也認識到報批前需準備充分，任何的小錯誤都會導致報批的延誤；報批過程中需加強與審批部門溝通交流，良好的人際關系會大大縮短報批的時間；報批完成后及時進行資料歸檔，做到善始善終。
二、參與招商資料制作。
發(fā)揮自己的繪圖優(yōu)勢，主要完成項目選址規(guī)劃圖的繪制。如皮爾金頓浮法玻璃項目，繪制項目參考圖包含交通、電力、天然氣、污水。如中船項目，繪制項目選址規(guī)劃圖。
三、協助部門領導完成日常工作。
主要工作如下：
1、赴韓組團招商的招商資料PPT、演講稿的制作以及簽證的辦理；
2、與相關企業(yè)聯絡，溝通。通過“走進外企服務月”這一活動，我走訪了園區(qū)的外企，熟悉了企業(yè)所在地，為以后的工作增添了不少的便利。
同時，在半年的工作中，我也存在一些不足之處。
1、獨立完成工作的能力還不強、業(yè)務知識掌握不夠。如在招商資料的制作中，不能考慮全面，有時表達不夠準確；
2、人際關系不足。
自己本身是新人，未能建立起有效有人際關系鏈，在與相關部門、相關企業(yè)溝通聯絡中，有時需要領導先進行溝通，才能進行開展工作。另外還有一些方面跟領導期望的相差較遠遠，如招商意識不夠，工作有時不夠仔細等。
20xx年是“績效比拼年”，是工作業(yè)績與能力的比拼年。下半年的工作中，我將以提高績效為出發(fā)點，以“學趕大楊舍”為工作動力，思考如何有效、快速的開展以后的招商工作，對下半年的工作計劃安排如下：
一要加強招商知識的學習與更新。作為一名招商人員需要掌握項目投資落戶程序、園區(qū)優(yōu)惠政策、社交談判禮儀以及相關的操作實務。
二要創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新工作思路是提高工作能力的一條捷徑，尋找一些有效的招商手段可以事倍功半。在項目信息的收集方面，可開展網上招商。通過互聯網上查找招商信息網，招商中介網站等，逐步累積一定的有效項目信息。
三要擬定工作計劃。擬定工作計劃可以有效地提高工作效率。下半年的長期工作：1是針對各種項目收集優(yōu)惠政策，包括國家、省、市、園區(qū)的各種優(yōu)惠政策；2是整理并歸檔各種項目的選址用地。在實際的工作中制定月工作計劃、周工作計劃，可以對招商項目進行有效地跟蹤與了解進度；制定每天的工作計劃，合理安排時間，迅速有效的開展工作。
招商工作總結 14
我縣緊緊圍繞三大主導產業(yè)，迎難而上，不斷強化招商責任，創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，盯緊產業(yè)鏈長、財稅貢獻率高、占地少、開工快的項目，實行精細招商，堅持一二三產業(yè)引進并重，注重走出去、請進來，開放招商工作保持了良好的態(tài)勢。
一、目標完成情況
1—6月份，新簽約億元以上項目13個：分別是：投資6.2億元的年產40萬套家具產業(yè)園項目、投資12億元華美國際城市綜合體項目、投資4.2億元的人民醫(yī)院新建項目、投資5億元的松木家具生產項目、投資5億元的弘民包裝材料生產項目、投資5億元的惠豐工貿防護門生產項目、投資3.3億元的杏鮑菇工廠化生產項目、投資1.8億元的工廠化生產杏鮑菇秸稈綜合利用項目、投資1.2龍豐功能食品建設項目、投資5.2億元的年產60萬鏜鋼（木）制防火防盜門建設項目、投資1.4億元的o20網絡營銷運營建設項目、投資3億元的鋼結構生產項目、投資3.3億元的萬相紅梨種植深加工項目（其中，境外資金項目2個，占市定目標2個的100%；合同額9.4億元人民幣，占市定目標5900萬美元的254%）；新開工億元以上項目14個（投資1—5億元的項7個；投資5—10億元的項目7個。其中，20xx年簽約項目3個）。
新簽約項目合同額56.6億元，占市定目標110億元的51.45%；實際利用省外資金18.3億元，占市定目標22.4億元的81.69%；實際利用境外資金4000萬美元，占市定目標6050萬美元的66.1%。
二、招商工作開展情況
一是堅持重大項目縣級領導登門拜訪。已多次赴上海昆山、四川成都、江蘇宜興拜訪對接項目，“五一”期間，縣委書記魯彥峰，縣委副書記、代縣長馮向軍，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長朱騰強及招商部門負責人親赴成都，集體拜訪四川省家具進出口商會、全友家居、雙虎家居、南方家居、好風景家居、四川申新泰富等商會和企業(yè)，確保四川家具企業(yè)和我縣戰(zhàn)略合作順利推進。
二是做好外來客商接待，已接待四川金鷹家私、江蘇宜興榮寶齋紅木家具、廣東元宗家具、上海經貿考察團等來清考察客商300余人次，做好了我縣宣傳推介工作。
三是落實“二分之一”工作法。主管招商工作的縣級干部深入招商一線，圍繞項目線索開展經常性招商。三個專業(yè)招商分局局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為本單位招商工作第一責任人，成立17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)招商小分隊，在鄉(xiāng)黨委書記帶領下走出去。每周匯總各招商主體單位外出招商和項目洽談情況，并以短信方式向縣主要領導和各主體單位負責人通報。
四是優(yōu)化招商隊伍。按照“一個主導產業(yè)、一名縣級領導、一個招商分局、一支承接隊伍”的原則，抽調精干力量，成立三個招商分局，圍繞家居、食品、環(huán)保科技三個主導產業(yè)，從編制產業(yè)規(guī)劃、繪制產業(yè)圖譜著手，瞄準重點區(qū)域、重點企業(yè)招大引強。截止目前全縣17支專業(yè)招商小分隊和三個產業(yè)招商分局赴珠三角、長三角、閩東南、環(huán)渤海及北京、成都等地區(qū)開展對接活動180余次，收集有價值項目線索80余個，正在積極跟進。
招商部年度工作總結 15
光陰如梭，匆匆而過。我來到昔陽平西房地產開發(fā)有限公司轉眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，通過了解不斷地學習各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結經驗，總結自己，加強自身思想修養(yǎng)努力提高個人綜合素質，懷著飽滿的工作熱情，與領導及各部門同事深入溝通學習，著重負責“晉美商業(yè)廣場”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結，鞭策自己，再接再勵！
一、招商項目及銷售工作
從xx年2月來到昔陽平西房地產開發(fā)公司任職招商部經理一職，經歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間里，我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成，從招商前期的市場調查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘：“人無我有，有有我精”原則，現已順利完成晉美商業(yè)廣場的出租率90%。市場調查、項目定位、廣告宣傳、來電及現場來訪洽談（對昔陽縣各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案）。招商5個月來電客戶達287位，現場接待客戶118位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領導的帶領各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面布局圖已設計；德克士總部市場部的周經理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場一卡通廠家，經過調查，在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯支付，最終我們選用通聯支付合作，xx年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金xx萬元，剩余租金xx萬元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè)，不斷地了解市場新的動態(tài)和經營模式以及競爭對手。
三、留莊門面項目
積極調查市場、定位，配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無質量問題，按照財務流程并完成付款手續(xù)。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自己的專業(yè)水平，多出去實踐，多交一些傳遞正能量的朋友，多看一些房地產方面的資料，舉一反三，不斷充電，從書本中吸取精華，給自己定下高難度的工作目標，給自己定下高的。目標和標準，培養(yǎng)自己有一顆強大的心，激發(fā)自己潛在的能力，多寫，提高自己的文案能力。
2、自身和團隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經驗，豐富行業(yè)經驗。
五、xx年度工作計劃及目標
1、完成晉美商業(yè)廣場所有商鋪的出租，協助商戶的進場裝修和開業(yè)計劃，成立商業(yè)管理公司的相關手續(xù)和辦理。
2、留莊項目銷售和招商的任務完成，住宅項目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關手續(xù)。
3、協助酒店經理進行金美精品酒店的管理和運營規(guī)劃。
最后，感謝公司各位領導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進步和優(yōu)良的成績，隨著公司業(yè)務的不斷增加、擴大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協力，全力以赴共同創(chuàng)造一個新的輝煌，馬到成功！
招商年終工作總結 16
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，現將一年工作總結如下：
一、加強組織領導，細化招商引資目標責任
經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道工委 增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，xx街道工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產和經營中的困難，保證企業(yè)的正常生產和經營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了xx街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目x個。
(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資xx萬元。運輸有限公司現已到位資金xx萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目x個，其中新建項目x個，續(xù)建項目x個，完成協議資金xx萬元，實際引資xx萬元，分別是全年招商引資目標任務的%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章
xx街道是xx區(qū)的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮(zhèn)招商引資成績驕人近年來，我鎮(zhèn)把項目建設作為牽動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的突破口，依托地域優(yōu)勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至x月底，全鎮(zhèn)新上項目家，總投資xx萬元，其中年銷售收入超過xx萬元的規(guī)模工業(yè)就有x家。抓住重點齊人心。過去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮(zhèn)村干部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎”，按引進資金多少，給予引資者適當的鼓勵，極大地調動了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的`'村進行獎勵。去年，全鎮(zhèn)%的村都實現了引進鎮(zhèn)外資金進行項目建設?！叭诵凝R，泰山移”，“捆 綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來了可觀的收益，項目入帳數和建設速度大增。解決難點穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上，我鎮(zhèn)從，到治理軟環(huán)境入手，進一步落實優(yōu)惠政策，從企業(yè)的立項、注冊、貸款、聯系土地等方面實行一條龍服務，幫助企業(yè)協調解決生產經營中的各類問題，真正做到了對企業(yè)“扶上馬，送一程”。藥用膠囊公司是一家民營企業(yè)，xx年x月投資到我鎮(zhèn)，并上了兩條自動生產線，由于面臨流動資金缺口xx萬元的困境，他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領導親自去考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產品銷路難問題，我鎮(zhèn)積極協調部分產品赴之夏、雜技藝術節(jié)上參展，擴大了產品銷路。木業(yè)公司的產品已遠銷到歐美地區(qū)。僅xx年，鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題多件。良好的服務，牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心，他們?yōu)榈絰x鎮(zhèn)投資而深感欣慰。樹脂公司有感于xx鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境，將另一家私營企業(yè)宏程機械公司引到了我鎮(zhèn)。
宣傳亮點聚人心。在每年的招商洽談會之前，xx鎮(zhèn)都精心做好儲備項目的包裝，同時，常年在“信息港”設立招商網頁，利用《xx日報》刊登整版的項目信息，制作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項目服務等方面的優(yōu)勢，打造了我鎮(zhèn)項目產業(yè)全、數量多、落實快等“亮點”，提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、肉牛屠宰廠、混凝土攪拌廠、玻璃有限公司等重點項目，都已達產或年內達產。
招商工作總結 17
4月16、17號兩天對于忙碌了大半個月的***人來說是一個比較特殊的日子，是一個向往充滿期待、激情、激動的日子，是收獲希望的日子，總之是所有鴻兆祥人最重要的日；“***感謝有您”客戶答謝會，作為其中一個參與者的我心里充滿了自豪和驕傲。
我在本次會中擔任電腦、音響、PPT操作員。從會議前期準備到會場布置再到會議過程我都全程參與，我相信，深知此次會議對第一次做招商會營銷模式的鴻兆祥在轉型期對其的重要性，每一個***人都打起了200%精神和努力，每一步、每一個細節(jié)都不會放松。最后以120萬的成績交了答卷，雖然離200萬的目標有點距離，但本次會議讓每一個***人都看到了招商會營銷模式的魅力，會后*經理也很肯定了要堅持沿著這條路走下去。我相信***的明天一定會輝煌
為以后我們在招商會這條路上越走越寬，現在我把我看到的優(yōu)點和不足一一列出來，希望能對***以后的道路有所作用。
1、 會議流程出來的比較晚，現場流程有點亂，時間上有點倉促
會議流程一直在變，雖然是為了完善整個會場流程，現場有點亂如果不
是有經驗的主持人，我想整個會場可能會更亂。會議流程應該是提前半個月出來初稿，然后在組織討論，提前1星期定稿并發(fā)給所有參會人員準備，會前1天在確定一遍，會場中大變動盡量不要變。
2、 各組組長分工明確，并確定職責。
各組組長應該明確自己和組員的崗位和職責，把工作落實到每一個人頭
上明確職責，每天盯進展并向大組長匯報情況，不要有越級分配和安排的工作得的事情發(fā)生，不然就會出現：同樣的事情會交代給兩個人去做，或者工作沒有人去做，到最后都不知道該聽誰的了。誰的小組出現問題直接找組長，組長在確定誰的責任，會后處理，并提出解決方案。
3、 會議的重點工作是重點客戶邀約
業(yè)務員提前整理客戶資料，最重要的要整理出重點客戶名單，重點客戶
一定要到會，沒有客戶我們做的所有準備工作都白費。換句話說就是重點客戶就是我們的目標，客戶沒來，我們就失去目標了，做業(yè)務的應該都知道沒有目標的可怕性。同樣，大組長和業(yè)務經理一定要清楚那些是重點客戶。
4、 會場中所有工作人員的狀態(tài)
在會議中所有***人不是代表的個人，每個人的形象代表的是***的形象，每個人要把狀態(tài)調到最佳，要給人們展示***是一個精力充沛，有朝氣的企業(yè)。只要在會場中不管是服務人員還是業(yè)務員都要注意形象，不要隨便走動，不要隨意的聚在一起交談，不要玩手機大聲喧嘩。
5、 我們做的好的就是我們的團隊展示
團隊展示比較有震撼力，可以給客戶展現一個強大的***，給客戶安全感和信任，以后可以把團隊展示放到流程靠前點的位置，這樣可以沖擊更多的人，讓更多的客戶相信我們，我相信這次會議后還有好多客戶沒有見過、我們這樣一支強大的團隊。
6、 再就是細節(jié)上的
我本次會議負責的是現場音樂和電腦PPT的，本次出現的問題也比較多，主要是音樂準備的不充分，出現過幾次冷場的時候，下次會議每個環(huán)節(jié)多準備幾個音樂，最少要2-3臺電腦，人員最好是兩個人。會前要多與大組長和主持人溝通定向。會場一定要干凈整潔，X展架、形象展示盒擺放整齊，各堆頭的擺放也要美觀整齊。（山西運城楊總在會議頭一天的晚上，在大家把會場布置完成后都覺的沒事了在一起玩笑時，楊總還在會場整理，X展架、形象展示盒、桌椅都一一整理，不時的還要在臺上環(huán)視一下看有什么地方疏漏了。）細節(jié)決定成敗，下次會議時，所有人一定注意細節(jié)問題，不要忽視每一個細節(jié)。
公司歷程上說的好，十年礪劍，礪就今日的***，當我們向外界展示我們團隊時，展示的不光是我們做的有多么整齊，有多么好，而更多是展示的我們的強大，同時帶給我的是驕傲和自豪，***因我而更輝煌，我因***而更精彩，相信***以后的路會更寬廣更輝煌。
招商工作總結 18
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實全市"三大總體戰(zhàn)略工作"，緊緊圍繞實現科學發(fā)展、建設幸福開江的總體目標，奮力推進秦巴地區(qū)特色魅力城市和魅力川東小天府建設，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
（一）總體情況
今年1-6月份，共引進項目33個，預計到位資金28.8億元，同比增長25.94%，完成全年目標任務的52.36%，實現了時間過半，任務過半。新簽約3000萬元以上的項目4個，超半年目標任務1個。
第十三屆西博會我縣共簽約項目4個，簽約金額為40.3億元，履約項目4個，項目履約率100%；開工項目4個，項目開工率100%；1-6月到位資金20.9億元，資金到位率51.86%。
第十六屆渝洽會我縣共簽約項目8個，簽約金額30.5億元。
（二）主要做法
1、健全工作機制。今年上半年，我們建立了招商引資預決算臺帳制，確定全年目標任務，按月份、季度細化任務，落實責任人及股室。對原來的全縣招商引資考核辦法進行重新完善，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。完善招商引資簽約項目"掛包責任制"，確保每個重大項目落實一名縣級掛包領導、一個掛包部門和一個工作專班。積極借鑒周邊縣市及發(fā)達地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，結合我縣實際，重新修訂完善XX縣招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法；制訂招商引資工作流程圖，為項目引進提供優(yōu)良平臺；給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
2、精心儲備項目。廣泛搜集重點產業(yè)轉移和大企業(yè)投資合作信息，以市場和國家產業(yè)政策為導向，結合市上對我縣產業(yè)布局和定位，深入挖掘我縣優(yōu)勢資源，配合發(fā)改、經信、商務、旅游、住建、國土、農業(yè)、畜牧等相關責任部門收集、整理、篩選、論證、編制、發(fā)布項目。
3、推進產業(yè)招商。加大已成立的農業(yè)及特色農副產品加工、高端工模具及裝備制造、勞動密集型、電子電器、現代服務業(yè)、基礎設施及社會事業(yè)等6支產業(yè)招商小分隊工作力度，落實責任領導和責任部門，進一步明確各產業(yè)小分隊工作職責、工作重點、目標任務，對各產業(yè)小分隊實行嚴格考核，有效推進產業(yè)招商活動。
4、重點開展小分隊招商。我縣把開展小分隊招商作為重要的招商手段，縣委、縣政府領導帶隊分赴成都、重慶、浙江、安徽、貴州、廣東、江西等地開展小分隊活動26次，與大通控股集團、太平洋建設集團、XX市大嶺山眾興液壓機械有限公司、深圳盛榮鑫科技開發(fā)有限公司重點對接洽談開達快速通道、開梁快速通道、明月湖綜合開發(fā)與利用、工程機械裝備生產、高端工模具及五金機械生產等項目。
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
（一）不斷改善投資環(huán)境
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度，提高服務水平。二是要將" 誠信"貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高招商工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
（二）抓好項目的跟蹤落實。
一是加強對在談項目的跟蹤回訪，及時與大通控股集團、太平洋建設集團、華西希望集團等企業(yè)聯系，抓緊對開達快速通道、開梁快速通道、明月湖綜合利用與開發(fā)、飼料加工、水禽加工等項目的對接洽談，務求實效，提高招商成功率。二是加強對簽約項目的跟蹤促進，尤其是新簽約開江希望城、中國·開江國際文化旅游產業(yè)園項目、工模具及五金機械生產項目、工程機械裝備生產等重大項目的跟蹤服務，及時為項目建設排憂解難，切實提高項目開工率和投產率。三是對在建項目的跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。
（三）解決制約外商投資的難點問題。
一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、XX市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
貿促會機關自身建設和會員服務工作得到加強。 19
按照上級部署，在市委督導組的指導下，按照群眾路線教育實踐活動實施方案的安排，扎實推進各階段、各環(huán)節(jié)工作。教育實踐活動為貿促會帶來了新變化新氣象。堅定了理想信念，轉變了工作作風，增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力。立說立行、立查立改，多項整改方案得以落實；強化內部管理和廉政建設，長效機制和剛性約束初步形成。與此同時，市貿促會以會員為中心，以服務為取向，大力強化際信息等服務等功能，較好發(fā)揮橋梁與紐帶作用。
招商工作總結 20
（一）精準招商實現招大引強。結合XXXX資源、產業(yè)特點和區(qū)位優(yōu)勢，重點引進商貿物流、文化旅游、農副產品精深加工、裝備制造、新型材料、戰(zhàn)略新興等招商引資項目，加大對投資規(guī)模在億元以上的大項目，尤其是對國內實力雄厚及優(yōu)質企業(yè)的跟蹤招商力度。
（二）創(chuàng)新招商方式增加招商實效。積極探索駐點招商、網上招商、以商招商等多種形式引進項目，既動員政府相關部門積極參與招商引資，也通過企業(yè)為主體、活動為載體，全民參與招商引資，特別是發(fā)揮上海駐地招商和杭州援建優(yōu)勢，經常性赴長三角及周邊開展敲門招商、邀請企業(yè)、對接產業(yè)項目，延伸放大招商效應。
（三）堅持外出招商。多名縣級領導帶隊赴內地開展駐點招商和小分隊招商活動，外出駐點和小分隊招商“發(fā)酵”效應明顯。
招商工作總結 21
今年以來，我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標任務，進一步夯實基礎、營造氛圍、創(chuàng)新方法，重點突出優(yōu)勢產業(yè)和園區(qū)建設，努力實施“招商引資”向“招商選資”轉變的總體思路，持續(xù)了各項指標數據繼續(xù)高速增長態(tài)勢，實現整體工作再上新臺階。
一、2009年的招商引資工作
（一）主要成績
截止10月底，全縣共實施招商引資項目37個，實現到位資金24.58億元，占目標任務的169.5%，同比增長129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元，省外項目到位18.88億元，分別占目標任務的179.5%、209.8%，同比增長230%、271.4%；新開項目26個，其中投資額1千萬-5千萬項目14個，5千萬-1億元項目4個，1億元以上項目8個，分別超目標任務數2個、1個和6個；新簽約項目協議投資額達46.6億元，占目標任務155%，其中投資額1千萬-5千萬元、5千萬-1億元、1億元以上項目分別達20個7個和11個，分別占目標任務100%、100%和367%；2008年重大招商活動（西博會）簽約項目實現履約率、開工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%，分別占目標任務100%、128.6%和86.9%。各項指標繼續(xù)延續(xù)幾年來高速增長態(tài)勢，再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計狀況看，今年以來我縣各項任務目標完成狀況一向領先，絕大多數指標完成進度排行全市第一。
據調查今年實施的37個項目已完工20個，3個項目年內一期完工，4個項目正在加快掃尾工程，力爭年內完工。加上結轉下年實施10個項目及球團、石墨和碳質頁巖提釩即將開工，年內合計可望再投入2億元。因此在能圓滿完成各項目標任務的同時，到位資金等主要指標均能實現超目標10%以上的要求。
（二）重點工作
1、始終堅持把項目作為推動縣域經濟發(fā)展的重要基礎工作，大抓項目、抓大項目。堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實施作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈。一是確立項目生成機制?？h長定期召集分管領導及部門人員研究提出一個時期要初步論證的、要深入研究的各類項目，個性是對產業(yè)、對區(qū)域有較強帶動和影響的重大項目，并明確職責、落實任務。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農副產品加工和農業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等31個重點招商項目的可行性。二是確立項目落地機制。首先明確規(guī)劃落實載體。編制構成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經濟示范四個工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項目規(guī)劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開發(fā)投資公司、妙康達（香港）實業(yè)有限公司、河南開源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門潤佳源商貿有限公司、?？诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接，已實現甲醇、飾面石材、石墨及炭質頁巖提釩等項目簽約。第三執(zhí)行簽約項目前期工作協調會制度。三是完善項目實施機制。堅持和完善項目專辦、重點項目協調服務領導小組專門服務、項目實施進度狀況定期通報等制度，及時協調解決項目實施中的問題和困難，確保項目順利快速實施。
2、始終堅持把產業(yè)招商作為產業(yè)結構調整升級的重要抓手，大抓整合、抓大整合。長期以來我縣一向堅持實施強化招商、培育產業(yè)的“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，透過大項目、龍頭企業(yè)的引進和發(fā)展，我縣建材、能源、冶煉、化工、農產品加工等產業(yè)不僅僅已快速發(fā)展到必須規(guī)模，而且隨著技術演進步伐加快，基本淘汰落后工藝，極大改變了工業(yè)生產對環(huán)境的污染。為進一步透過招商引資實現又好又快發(fā)展，我們始終堅持把產業(yè)招商作為產業(yè)結構調整升級的重要抓手，進一步完善建材、能源等產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經濟的要求，針對資源分布散、單礦小、品質差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。從產業(yè)中梳理項目，提出龍頭、配套和關聯項目加以研究。在避免相互惡性競爭，
促進聚集效應彰顯的同時，實現土地資源的有效整合和節(jié)約利用。今年以來我們繼續(xù)對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產業(yè)延伸項目強化引進的同時充分發(fā)揮縣主要領導帶隊小分隊招商的作用，著力開展三個“引進”：
一是著力引進聚集、帶動效應強的產業(yè)龍頭項目。結合重點產業(yè)構成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局，如引進達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提，開發(fā)為基礎，建設釩鈦鐵資源綜合利用小區(qū)，培育構成冶煉產業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展園：引進攀成鋼公司以2×60萬噸焦化為龍頭，整合煤炭、碳質頁巖等資源延伸開發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產品，建設煤資源綜合利用小區(qū)，培育構成能源產業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展園。
二是著力引進具有獨立知識產權、掌握核心技術、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè)，如已經簽約的石墨和碳質頁巖提釩等項目。
三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業(yè)項目，如正在洽談的米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務功能，加強了旅游、金融、物流、中介、咨詢等服務業(yè)項目招商。
隨著產業(yè)招商的推進，企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產權交易等一大批以商招商項目在年內陸續(xù)簽約和實施。極大地加快了產業(yè)鏈的延伸、擴展和產業(yè)培育步伐。同時用心組織開展和參加了近年來規(guī)模最大，規(guī)格最高，成效最明顯的招商引資活動。成功組織召開了“2009年中國·廣元紅色旅游發(fā)展大會”。組團參加了“西洽會”、“渝洽會”、“廣元女兒節(jié)”、“西博會”等重大招商引資活動，簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目，為承接產業(yè)轉移和進一步提升招商引資工作水平奠定了厚實的基礎。
3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題，大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。在環(huán)境建設上以效能建設為抓手，開創(chuàng)了項目實施的“旺蒼速度”。
一是強化效能問責，落實首問職責制的同時，加大檢查監(jiān)督力度。杜絕了辦事拖拉、服務意識淡薄等現象發(fā)生。
二是完善目標考核，堅持把招商引資工作納入“以事論官、選賢任能”目標體系進行考核，定期檢查分析招商引資目標任務完成狀況。
三是強化跟蹤服務。嚴格堅持項目建設倒排工期制度，在執(zhí)行“一站式”代理服務的同時，充分發(fā)揮“重點項目協調服務領導小組”作用，及時協調解決項目實施中涉及的相關問題。
縣主要領導經常深入項目現場辦公和調研，解決難題，研究發(fā)展。到目前年內實施項目已有27個完工或一期工程竣工，其完工率達73%。其中當年新開工項目完工14個。個性是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場平工作量巨大等狀況下，能基本完成計劃進度，來之不易，成效顯著。同時硬環(huán)境建設突飛猛進，園區(qū)基礎設施建設加快，城市服務功能明顯提升。
一大批招商引資重點項目的順利建設成為全縣經濟一路上揚的助推器，極大地推動了我縣優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展，確保了我縣在經歷嚴重地震災害和面臨世界金融危機、內需不足等嚴峻形勢下國民經濟持續(xù)快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商，產業(yè)招商的正確舉措和持續(xù)不懈堅持是密不可分的。
（三）問題和不足
一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，絕大部分目標職責單位任務完成不理想。其主要原因是客觀 其次不熟悉項目工作，沒有具體研究能推出什么，去對接洽談什么。因此主動招商引資的用心性不高，沒有構成人人參與的全員招商引資的局面。
二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏，工作靠領導推動。如今年幾個小區(qū)規(guī)劃編制、項目研究都是縣主要領導多次安排，親自召集會議完成的。另一方面沒有充分發(fā)揮各部門項目專才的力量，從全局出發(fā)進行逐個產業(yè)的梳理，提出項目、研究項目。同時項目工作人員的潛力還需要提高。
三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產業(yè)領域再招大商的條件有限，化工受國家產業(yè)政策的制約明顯，食品行業(yè)找大商更難。因此明年及“十二五”的招商引資工作如不認真謀劃，將面臨嚴峻形勢。
四是國際金融危機、內需不振等因素對業(yè)主投資用心性的影響還將持續(xù)必須時期，這必將制約個性是我們這樣條件相對較差地區(qū)的招商引資工作。
二、開拓創(chuàng)新，突出重點，認真謀劃明年及“十二五”期間的招商工作從今年實施未完工項目的狀況看，明年續(xù)建投入可達3億元，今年簽約的大多數項目已經實施，目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒于此，根據縣域經濟社會發(fā)展的水平和要求，明年全縣招商引資到位資金目標推薦為：15億元。“十二五”期間累計完成引進資金80億元以上，基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個工業(yè)小區(qū)，能源綜合利用、低碳經濟示范兩個工業(yè)小區(qū)的建設有較大進展：龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產業(yè)規(guī)模進一步擴大，實力進一步增強：以旅游為重點的第三產業(yè)再上新臺階。
為完成以上目標任務，我們務必緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大服務力度，推進產業(yè)招商，拓展招商渠道，堅持質與量并舉，不斷提高我縣利用外來投資的整體水平。
（一）明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大?
（二）創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學規(guī)劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業(yè)招商、以商招商的同時，充分發(fā)揮政府主導的大型節(jié)會招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果：用心依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體，加強區(qū)域協作，深化政府層面合作招商：營造良好氛圍，鼓勵和引導在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)：探索建立行業(yè)或產業(yè)專業(yè)招商組織，利用專業(yè)人員自身專業(yè)知識、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關信息資源優(yōu)勢，承擔產業(yè)的招商引資工作：完善中介招商、委托招商，用心開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力。
（三）夯實各項基礎，利用平臺宣傳推介
強化招商引資保障，充實招商引資和項目工作隊伍，確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量，針對國家產業(yè)政策及我縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃，認真研究項目，充實項目庫，科學編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目，并從中擇優(yōu)進行深度研究。結合我縣實際，及時更新我縣招商引資宣傳資料和編制產業(yè)招商手冊。充分利用節(jié)會豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應和良好的潛在成果，用心參加西博會、西洽會、西交會、渝洽會、廣元女兒節(jié)等大型經貿洽談活動。
（四）加大服務力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境
進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務功能。加快園區(qū)配套建設，加大基地基礎設施投入，加快市政設施的改造和提升，全方位完善水、電、路、氣、網的建設。嚴格依法行政。堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務水平。進一步推進政務中心建設，簡化投資項目審批手續(xù)，減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務制度和企業(yè)對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率，切實解決外來企業(yè)的問題。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業(yè)的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，成為推動縣域經濟跨躍發(fā)展的強大動力。
招商工作總結 22
一、開展教育活動
根據黨的群眾路線教育實踐活動安排，制定我局教育實踐活動工作安排，落實相關工作任務。
二、擬草有關文件
擬草縣委、縣政府關于20xx年招商引資工作意見文件稿；
擬草局領導班子成員工作分工、黨的群眾路線教育活動方案等局務文件稿。
三、落實協同辦公
按要求啟用舒城縣協同辦公系統(tǒng)，業(yè)務指導全局人員操作使用，逐步推進“無紙化”辦公。
四、整理報送材料
定期向縣政府辦報送單位一周工作計劃安排；
根據安排，及時向有關部門報送單位工作開展情況材料。
五、開展考察調研
根據《關于開展新中國成立以來我縣黨史專題資料征集工作的安排》，落實“我縣對外開放和“三資”企業(yè)發(fā)展情況”黨史專題調研；
六、財務統(tǒng)計工作
按財政工作要求，制定單位年初預算、年終決算，按月辦理有關財務收支結算業(yè)務；
按季度及時向統(tǒng)計部門快速調查直報系統(tǒng)上報單位從業(yè)人員及工資總額情況。
七、落實日常工作
及時落實單位文件收發(fā)、檔案整理、有關信息公開發(fā)布、干部信息報表、工資晉檔調級、社保繳費等業(yè)務，做好單位接待等后勤服務工作。
招商年終工作總結 23
今年以來，我局認真貫徹落實縣委、縣政府關于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，扎實推進環(huán)境整治各項工作，為“四城同創(chuàng)”作出積極貢獻，現將全年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動總結如下。
一、健全機構，組織保障。
年初，我局成立以局長為組長，為成員的招商局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動領導小組，做到“一把手”親自抓，有專人具體負責，層層落實責任，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的順利開展。
二、積極開展周五環(huán)境大清理活動。
根據《關于作縣城開展周五環(huán)境衛(wèi)生大清理活動的通知》精神，我局在保證機關辦公正常運轉的前提下，每周五對網格化責任區(qū)和聯系居民點進行衛(wèi)生大清掃，對垃圾、雜物、小廣告進行清理，對亂停亂放車輛等不文明行為進行勸導。建立長效機制，保持包干區(qū)清潔衛(wèi)生，營造良好的人居環(huán)境。
三、積極開展綠化活動。
積極響應縣委、政府“綠滿”活動號召，我局在辦公區(qū)域和住宅區(qū)域栽花種草、植樹造林，綠化、美化新縣城，營造良好的工作和生活環(huán)境。
四、搞好機關環(huán)境衛(wèi)生。
充分發(fā)揚廣大干部職工“主人翁”精神，發(fā)動廣大職工搞好單位內部、周邊和住宿小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，視機關為家，從我做起，從身邊做起，從點滴做起，從現在做起，創(chuàng)建潔美機關、優(yōu)美家園。
五、廣泛宣傳環(huán)保意識。
落實“門前三包”責任制，向分片包干區(qū)域的商家、住戶大力宣傳保護環(huán)境衛(wèi)生的重要意義，倡導樹文明新風、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、做文明公民，做好“三美、六不”活動：創(chuàng)工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美；不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂放養(yǎng)家禽、不亂停亂放，增強廣大群眾的環(huán)保意識，自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生。
