1、 【創(chuàng)業(yè)管理】作為一個(gè)公司的管理者,必須要嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常反思自己工作中的得失,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),一定要重視自我反思,不可間斷,要養(yǎng)成一種習(xí)慣。
2、 企業(yè)所有投入都是成本,惟有銷售才能創(chuàng)造利潤。成交是為了愛。企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工,她們效率低下,開發(fā)不了新顧客,愛經(jīng)常得罪我們的新顧客。
3、 【創(chuàng)業(yè)8要】1要盡善盡美,不要得過且過。2.要把同事視為合伙人,不要把他們當(dāng)成雇員。3要激勵(lì),不要打擊。4.要感激,不要感嘆。5要慶祝成功,不要忘記失敗。6.要做得比顧客期望的更好,不要差不多就行。7要比對手更好地控制費(fèi)用,而不是睜只眼閉只眼。8.要逆流而上,不要順流而下。
4、 【銷售5部曲】1、確認(rèn)目標(biāo)客戶(誰是我們真正的客戶);2、分析客戶決策人及影響人(應(yīng)該向誰推銷;)3、我的競爭優(yōu)勢是什么(提供解決方案);4、競爭策略是什么(戰(zhàn)術(shù)、方法);5、客戶跟蹤服務(wù)(不定期回訪)
5、 一個(gè)人干不過一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)團(tuán)隊(duì)干不過一個(gè)系統(tǒng),一個(gè)系統(tǒng)干不過一個(gè)趨勢。團(tuán)隊(duì)+系統(tǒng)+趨勢=成功。一個(gè)人可以走得很快,一群人會走得更遠(yuǎn)!你能整合別人,說明你有能力;你被別人整合,說明你有價(jià)值。在這個(gè)年代,你既整合不了別人,也沒人整合你,那說明你離成功還有很遠(yuǎn)!
6、 【做好內(nèi)容營銷必須走好基礎(chǔ)步驟!】?專攻特定人群;?使用專業(yè)的編輯人員;?尋找全體效應(yīng)的媒介;?制造點(diǎn)睛之作;?反復(fù)使用和包裝你的內(nèi)容;?化入口要一呼及應(yīng);?多渠道功放你的內(nèi)容;?培養(yǎng)內(nèi)容營銷習(xí)慣;?找到最合適自己的制作方法;?追蹤衡量內(nèi)容效果。
7、 【銷售五步法】①確定目標(biāo)客戶(誰是我們真正的客戶);②分析客戶決策人及影響人(我應(yīng)該向誰推銷);③我的競爭優(yōu)勢是什么(提供解決方案);④競爭策略是什么(我們的戰(zhàn)術(shù));⑤客戶跟蹤服務(wù)(不定期回訪)。
8、 【提高工作效率的7個(gè)辦法】1)活用記事本,將它作為時(shí)間管理的起點(diǎn);2)養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣;3)借助他人的力量,增強(qiáng)克制力;4)靈活選擇住所的位置;5)控制交通耗時(shí);6)提高做家務(wù)事的效率;7)重新認(rèn)識生活中的零散時(shí)間。
9、 因?yàn)橄嘈艌F(tuán)隊(duì),信任我們的伙伴,所以要一起走下去。等到我們停下來時(shí),他們還要一直走下去,走到天亮了,卸下身上的重重負(fù)擔(dān),恍然看到我們自信的笑顏。
10、 【周鴻祎創(chuàng)業(yè)論】創(chuàng)業(yè)不等于開公司,更不要為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),如果懷著學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去打工也是創(chuàng)業(yè),自己缺乏資源依托別人的平臺做成事取得經(jīng)驗(yàn)成就也是創(chuàng)業(yè),跟著優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)也算創(chuàng)業(yè),積累的不是頭銜不是工資收入而是閱歷經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和能力的提高,這些才是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。
11、 裸婚時(shí)代引熱潮,80一代領(lǐng)潮流,現(xiàn)實(shí)社會千百態(tài),自我創(chuàng)業(yè)成天驕,沒房沒車沒存款,沒鉆沒戒沒婚禮,只為相愛在一起,堅(jiān)信有愛飲水飽,共同齊心共努力,幸福生活甜蜜蜜。
12、 我們不能借著管理的名義欺負(fù)壓榨一些窮苦百姓,也不能借著無法管理的名義放縱一些貪官貴人。如果像城-管抓小商販一樣抓中國的大小腐-敗,那社會肯定更加和-諧。國家肯定更加強(qiáng)大。
13、 人生有惰性,人生常迷失,你會抱怨老天的不公,你會慨嘆命運(yùn)的不濟(jì);你會怨恨領(lǐng)導(dǎo)缺少慧眼,你會遺憾朋友無由背叛;數(shù)落別人的缺點(diǎn)你可以如數(shù)家珍,反省自我的不足你可以搜腸刮肚,所以,人生回頭看,需要一定的誠意和心胸,需要一定的毅力與韌性。
14、 孫德良:我還是強(qiáng)調(diào):“激情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是,要放好心態(tài),不要跟別人比,最后沒有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)。——南方IT沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》
15、 【深挖招聘渠道解決招聘難】在如今這個(gè)人才市場中,招聘難已是不爭的事實(shí)。招聘渠道如何發(fā)展,都會固化下來。要解決招聘問題,作為HR,應(yīng)該用心去深挖招聘渠道,將每一種招聘渠道利用最大化。要做到這一點(diǎn),最重要的就是轉(zhuǎn)換思路,從應(yīng)聘者的角度去思考招聘問題。
16、 【銷售的本質(zhì)就是幫助】1、當(dāng)看到客戶急需要最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品幫助時(shí),我立即產(chǎn)生銷售的沖動。2、客戶拒絕并不是對我有意見,而是沒有看到我?guī)椭臎Q心與產(chǎn)品的價(jià)值,我也不必因此而恐懼。3、我修正不當(dāng)溝通方式與傳達(dá)愛的方式,呈現(xiàn)我的愛,直到客戶接受我。4不做煩人的魔鬼,做一個(gè)幫助人的天使。
17、 一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的社會新鮮人,對于應(yīng)征職務(wù)的工作性質(zhì)、內(nèi)容,也應(yīng)該有一些基本的認(rèn)識與了解。企業(yè)當(dāng)然可以容忍新鮮人缺乏經(jīng)驗(yàn),但是沒有準(zhǔn)備、一問三不知的人,似乎也意味著將來在工作上缺乏責(zé)任感。
18、 德國人說:即使世界明天毀滅,我也要在今天種下我的葡萄樹。------一個(gè)人面對失敗所持的心態(tài)往往決定他一生的命運(yùn)。美國性格潛能學(xué)家羅賓說:面對人生逆境或困境時(shí)所持的信念,遠(yuǎn)比任何事都來得重要。——這是因?yàn)?,積極的信念和消極的信念直接影響創(chuàng)業(yè)者的成敗。
19、 根據(jù)自己的職業(yè)定位,有計(jì)劃地參加一些有助于職業(yè)生涯發(fā)展的培訓(xùn),可以是提升個(gè)人專業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn),也可以是提高自己表達(dá)、演講、銷售技巧等綜合能力的培訓(xùn),還可以加強(qiáng)自己的職業(yè)規(guī)劃意識。
20、 【三類人最適合創(chuàng)業(yè)】1、有技術(shù)沒資源的人;2、有頭腦沒資本的人;3、有關(guān)系沒能力的人;這三者是越往后企業(yè)做得越大,如果以上條件都具備的,一般不會很成功。其中的奧妙只有追隨智慧的人知道。世界上最危險(xiǎn)和可怕的是盈滿,如果一輩子有吃有喝都不用去求人的人,那么他創(chuàng)業(yè)也一定會失敗。
21、 企業(yè)經(jīng)常抱怨員工不肯主動學(xué)習(xí),新增業(yè)務(wù)不肯到知識庫看,問題是:有研究過員工為何不肯主動學(xué)習(xí)嗎?是不是根本自己學(xué)不來?三問題問過自己嗎1、知識庫的新增業(yè)務(wù)板塊是否分成要聞和一般區(qū)2、要聞區(qū)的關(guān)鍵要聞是否置頂3、要聞的標(biāo)題是否寫成易懂、醒目又難忘?知識庫采編才是員工不愿主動學(xué)習(xí)的關(guān)鍵
22、 生活,就是這樣,永遠(yuǎn)占領(lǐng)著絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位,當(dāng)無數(shù)的傻子高呼著自己控制了生活自己掌握了命運(yùn),卻沒有看到,生活站在更高的蒼穹之上,露出的譏笑嘲諷的面容……
23、 如果可以,我想把月亮摘下來,做成一盞燈,放在床頭,從此看盡陰晴圓缺,數(shù)著星星過日子;又或者,把摘下來的月亮變成千千顆漂亮的燈,在長街盡頭開一家幻影似的燈店,當(dāng)起老板娘,售賣月圓月缺各種造型的月亮燈,大家一起看盡離合悲歡,照見五蘊(yùn)皆空。
24、 【甜椒維生素C含量是橙子的2倍多】美國食品和藥物管理局建議,每人每天應(yīng)攝入60~90毫克維生素C。數(shù)據(jù)顯示,每100克橙子含維生素C33毫克,而甜椒含72毫克。
25、 有時(shí)候文憑不過是一張火車票,清華的軟臥,本科的硬臥,專科的硬座,民辦的站票,成教的在廁所擠著。火車到站,都下車找工作,才發(fā)現(xiàn)老板并不太關(guān)心你是怎么來的,只關(guān)心你會干什么。
26、 【創(chuàng)業(yè)心經(jīng)】【贏在細(xì)節(jié)輸在胸懷】1、細(xì)節(jié)好的人,格局一般都差,格局好的人,從不重細(xì)節(jié),兩個(gè)都干好,那叫太有才;2、對企業(yè)家而言,注重細(xì)節(jié)與兼具胸懷,是將企業(yè)做好的關(guān)鍵。細(xì)節(jié)能成就一個(gè)人或一家企業(yè),但如果沒有包容的胸懷,細(xì)節(jié)對成功則不再具備推動力;3、與其抱怨,不如立刻行動!
27、 【團(tuán)隊(duì)中人際關(guān)系原則】1、學(xué)會改變,影響他人;2、關(guān)心他人,營造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍;3、團(tuán)隊(duì)利益,高于其它;4、寬以待人,嚴(yán)于律已;5、推崇真誠,注意溝通;6、相互學(xué)習(xí),共同成長;7、負(fù)面影響,不主動傳遞;8、換位思考,善于傾聽;9、尊重他人,群策群力。
28、 學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),有事沒事,去書店看看書,關(guān)于管理,金融,營銷,人際交往,未來趨勢等這些,你能獲得很多。個(gè)社會競爭太激烈了,你不學(xué)習(xí),就會被淘汰。
29、 【如何選擇人生的平臺?】①了解你自己是誰,找到你的長板在哪,適合的就是好的;②暫時(shí)沒最好的平臺,不要偏離軌道,可選擇次好,迂回前進(jìn);③認(rèn)準(zhǔn)平臺的領(lǐng)導(dǎo)人,跟著優(yōu)秀的人,他決定著你的成長半徑;④了解平臺所在行業(yè)的大趨勢,關(guān)心它的前景。
30、 有一位研究者認(rèn)為以下特征是創(chuàng)業(yè)成功所必不可少的:對打破規(guī)則感到心安理得;準(zhǔn)備面對強(qiáng)敵;有從小做起的耐心;愿意迅速改變戰(zhàn)略;知道如何成交!
31、 【臺塑王永慶管理之道】1.做生意就像求道一樣,要嘗盡了苦頭,求得那份慧心,才能夠悟道;2.管理不全是依賴制度約束,很多時(shí)候要靠心,也就是善;3.認(rèn)為是對的事情,就要堅(jiān)持去做,即使有反對,也要堅(jiān)持下去。4.人與人之間都是相互回報(bào)的,你之前幫助別人,等你需要幫助,別人也會回報(bào)你。
32、 優(yōu)異班組管理者雖有各種不同管理措施,但主要就是6類1、有效刺激員工動機(jī):如標(biāo)竿對比、設(shè)定目標(biāo)、競賽2、有效刺激員工能力:找到提升方法和作法,找到怎么教會別人3、刺激托和師父的培養(yǎng)和參與4、刺激員工自我感受:如成長感、成就感5、刺激員工跟員工間的關(guān)系6、刺激員工跟班組長的關(guān)系
33、 男人的強(qiáng)大,不在于他能練好肌肉,而在于他能管理好情緒。女人的魅力,不在于她裝扮自己,還在于她能收拾好家庭,漂亮的女人,不在于她多么亭亭玉立,還在于她能扶助身邊的男人高高屹立。
34、 【CRM的六禁忌】?銷售無計(jì)劃:客戶銷售管理工作的基本法則是,制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售;?過程無控制:只要結(jié)果,不管過程,不對業(yè)務(wù)員的銷售行動進(jìn)行監(jiān)督和控制;?客戶無管理;?信息無反饋:信息是企業(yè)決策的生命;?業(yè)績無考核;?制度不完善。
35、 企業(yè)一定的民主是能夠提高決策的準(zhǔn)確性和實(shí)用性,同時(shí)也能夠減少失誤,避免給企業(yè)帶來不必要的損失。在另一方面可以通過這些工作發(fā)現(xiàn)員工中的優(yōu)秀者著重培養(yǎng),形成企業(yè)管理策略制定的良性循環(huán)。
36、 【為什么創(chuàng)業(yè)者要回避熱門行業(yè)!不要做無謂的炮灰】團(tuán)購熱了,然后誕生了6000多家團(tuán)購;最后大贏家是美團(tuán),其它家基本掛了或等著被掛了。打車應(yīng)用熱了,然后除了快的、滴滴之外,其它家基本掛了。手環(huán)熱了,然后全國各地上百家手環(huán)公司在做;小米手環(huán)起來后,其它家基本全掛了.
37、 男老板賞罰分明,在加工資時(shí)沒有感情因素會起化學(xué)作用。只要能把事情辦好,他們一般不會斤斤計(jì)較你要報(bào)銷的差旅費(fèi)和應(yīng)酬費(fèi)??梢哉夷欣习逡越ㄔO(shè)企業(yè)文化的名義組織公司的球隊(duì),每隔一段時(shí)間就出去瘋玩一陣,只要邀請他當(dāng)教練或領(lǐng)隊(duì),一般他會樂顛顛地掏腰包。
38、 中層管理者應(yīng)有效實(shí)現(xiàn)三種身份:1.在上級前,做負(fù)責(zé)任的下屬,充分與之溝通,對交代的任務(wù)不折不扣去完成。面對下屬,做引路人,始終考慮幫助員工發(fā)展與成長,更好的培養(yǎng)和發(fā)揮他們的個(gè)人特長。面對同事,則要多站在全局的角度多站在同事的角度思考問題,并及時(shí)與之溝通協(xié)調(diào)。
39、 要減少企業(yè)的人才流失。人才的流失是企業(yè)人力資源管理中面臨的重要難題,同時(shí)也是人力資源管理失敗的客觀體現(xiàn),應(yīng)當(dāng)引起管理者的重視和反思,我們要明白當(dāng)前的企業(yè)員工不再單純的追求月薪的多少。
40、 從做事的效率中,可以看出你在項(xiàng)目執(zhí)行上的成熟度,當(dāng)別人處理一件事的時(shí)間,你若能又快又好的同時(shí)完成二件以上的事情,不但可以顯現(xiàn)出你在時(shí)間管理上的能力,對于項(xiàng)目執(zhí)行的能力上也能同時(shí)勝出。
41、 【稻盛和夫管理哲學(xué)的8大精髓】1)工作是磨煉靈魂的道場;2)阿米巴經(jīng)營;3)人生方程式:人生?工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力;4)企業(yè)家特殊的戰(zhàn)斗力:一次次回歸零的能力;5)以善惡,不以得失來做判斷;6)敬天愛人,自利利他;7)思維方式?jīng)Q定人生和經(jīng)營;8)作為人,何為正確?
42、 如何克服創(chuàng)業(yè)過程恐懼:①從自己熟悉的行業(yè)開始;②控制風(fēng)險(xiǎn),減少損失;1學(xué)會風(fēng)險(xiǎn)分析的方法;2認(rèn)真評估風(fēng)險(xiǎn);3慎重預(yù)防風(fēng)險(xiǎn);4設(shè)法移風(fēng)險(xiǎn);③建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)。
43、 【要做這樣的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者】第一,能夠描繪愿景。第二,能夠制定目標(biāo)。第三,有商業(yè)意識,清晰地知道投入產(chǎn)出比。第四,專注,不會被機(jī)會撞暈了頭腦。第五,對數(shù)字敏感。第六,情商高。第七,善于學(xué)習(xí)和總結(jié)。第八,能協(xié)調(diào)資源。第九,會培養(yǎng)下屬。語錄基地www.yulujidi.com
44、 【銷售箴言】1、成交之前一切為零;2、想有更多人脈,把75%時(shí)間用在不認(rèn)識的人身上;3、關(guān)系先行,銷售在后,沒有關(guān)系沒有銷售;4、潛在客戶的任何問題都應(yīng)被視為購買信號;5、客戶投訴是強(qiáng)化關(guān)系的良機(jī),要善于用辯證式的思維思考問題;6、一流服務(wù)創(chuàng)造長期銷售機(jī)會。
45、 組織績效的關(guān)鍵在班組長,班組長績效的關(guān)鍵在中層主管,換句話說,組織中真正的靈魂人物在中層管理!但關(guān)于中層管理的討論真的太少了。當(dāng)你的組織中有大量的年輕班組長時(shí),真正讓組織發(fā)揮戰(zhàn)斗力的,其實(shí)不可能是這些年輕班組長,而是帶領(lǐng)這群年輕干部的靈魂人物!是時(shí)候重點(diǎn)關(guān)注這受到忽視的崗位了!
46、 要懂得在一個(gè)公司里自己起到的作用,如何在現(xiàn)有的階段最大可能性的提升自身素質(zhì),只有在良好的規(guī)劃的指導(dǎo)下,你才能在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最大的提升,而有實(shí)力要求企業(yè)為你增值的服務(wù)付出更高的薪資。
47、 【危機(jī)感緊迫感】父親問兒子:如果把院子交給你管理,這時(shí)豬因飼料不好暴跳如雷,狗因看門太累半夜睡覺,驢因磨坊環(huán)境太臟無精打采,你該怎么辦?兒子想了想說:我要給豬換飼料,合理安排狗的工作量,改善驢的磨坊環(huán)境,安撫它們,穩(wěn)其心。父親嘆道:善哉!但危險(xiǎn)矣!你還應(yīng)該告訴它們:狼要來了!轉(zhuǎn)
48、 老板并不傻,他們不但了解你的工作表現(xiàn),甚至比你更深知你的行業(yè)價(jià)值。所以,老板在獵頭找到你之前,就預(yù)測到了你的升值空間,當(dāng)你開口后,他多半會做個(gè)順?biāo)饲椤?/p>
49、 【一個(gè)身家上億的老板的三句忠告,比20年的工資都重要?。 恳?、不要試圖尋找不可能的捷徑,世上沒有便宜的事,只有腳踏實(shí)地才是最好的方法…無論做何事。二、不要對明知不是好事的事過分好奇,有可能你會因此而喪命。三、不要在沖動時(shí)做任何決定,否則這個(gè)決定就有可能成為你一輩子的遺憾。
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